•   

     

  •   

     

  •   

     

  •   

     

Преимущества учебных программ Европейского Делового Союза:

- Более пятнадцати лет опыта работы с участниками из стран СНГ;
- Бесценный опыт лучших европейских практиков и экспертов на уровне учредителей, президентов, вице-президентов и директоров лидеров экономики Европейского Союза;
- Бесценный  обмен опытом  с участниками программ на уровне учредителей, президентов, вице-президентов и директоров лидеров экономики стран СНГ;
- Проживание в лучших европейских пятизвездочных отелях для участников программ;
- Полное сопровождение русскоязычными специалистами;
- Двухсторонний перевод с английского на русский язык и с русского на английский на протяжении всех программ;
- Полный пансион (трехразовое питание) для участников программ;
- Приглашения для оформления краткосрочных и долгосрочных виз во все страны Европейского Союза и визовая поддержка;
- Полное транспортное обеспечение на протяжении всех программ русскоязычными представителями.

Европейский Деловой Союз – это крупнейшая европейская, направленная на бизнес членская организация для компаний, деятельность которых связана с бизнесом в Европе. Типичный член Европейского Делового Союза – это организация с ежегодным оборотом в более чем один миллион евро и осуществляет бизнес на територии Европейского Союза или с компаниями Европейского Союза. Члены Европейского Делового Союза представляют высший уровень компаний и играют ведущую роль в будущем своей индустрии или страны. Ежегодно проходит ЕвроСаммит Европейского Делового Союза.

ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ

Европейский Деловой Союз был основан в 2002 году, одновременно с введением в наличное обращение евро и для развития экономического и торгового потенциала европейских рынков. Ежегодно в программах Европейского Делового Союза принимают участие более 300 представителей крупнейших компаний из России и стран СНГ, таких как: Газпром, Газпром Нефть, Лукойл, Росатом, Транснефть, Автодор, ВнешЭкономБанк, Сбербанк, Газпромбанк, Открытие, Полиметалл, Ренова, Банк Развития Казахстана, КазМунайГаз, КазТрансГаз, SOCAR, Казтрансойл, Казахмыс, Белаз, Банк Развития Беларуси, Полипром, Балттранссервис, Российская Венчурная Компания, Метинвест Холдинг, Укрспецэкспорт, Фармак и многие другие...

В Совет Европейского Делового Союза входят: Европейская Комиссия, Европейский Парламент, Лондонская Фондовая Биржа, BDO, CMS Cameron McKenna, DLA Piper, Ernst & Young, The Bank of New York Mellon, KPMG, Mayer Brown International, Norton Rose Fulbright, Orrick, Herrington & Sutcliffe, PWC, WHITE & CASE и ZAI Corporate Finance



ПРОШЕДШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:
– Международное коммерческое право. Разрешение споров. Медиация. Арбитраж, 2 – 6 марта 2015, Лондон
– ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 11 апреля 2014, Лондон...
СЛАЙД-ШОУ

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 15 ноября 2013, Брюссель...
СЛАЙД-ШОУ

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 19 апреля 2013, Лондон...
СЛАЙД-ШОУ

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 20 ноября 2012, Брюссель...
СЛАЙД-ШОУ

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 11 апреля 2012, Лондон...
СЛАЙД-ШОУ

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 22 ноября 2011, Брюссель...

ЕВРОСАММИТ Черноморского Экономического Сотрудничества, 9 сентября 2011, Брюссель...

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 4 апреля 2011, Лондон...
ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 22 ноября 2010, Брюссель..



СРЕДИ ПРОГРАММ ЕВРОПЕЙСКОГО ДЕЛОВОГО СОЮЗА:

– Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов (модуль European HR Director Licence / European Director Licence), 17 – 21 мая, Авиньон (Прованс, Франция) 
– Бюджетирование, стратегическое планирование, эффективный контроллинг. Управленческий учет (2 уровень), 17 – 21 мая, Авиньон (Прованс, Франция)
– Комплексная система управления рисками – ERM (модуль European Director Licence), 23 – 27 мая, Лондон 
– Эффективный менеджмент: Управление производительностью, креативное мышление, лидерство (модуль European HR Director Licence / European Director Licence), 14 – 18 июня, Барселона 
– Lean Management. Оптимизация бизнес-процессов и расходов. Управление эффективностью бизнеса, 14 – 18 июня, Барселона
– Корпоративная отчетность и управленческий учет. Планирование и контроль (2 уровень), 14 – 18 июня, Барселона
– Оптимизация процессов снабжения и закупочной деятельности. Сокращение затрат. Тендерные процедуры, 14 – 18 июня, Барселона
– Снижение издержек и управление эффективностью. Оптимизация бизнес-процессов, 14 – 18 июня, Барселона
– Современные банковские технологии. Управление рисками и информационной безопасностью в банках, 19 – 23 июня, Лондон
– Реструктуризация бизнеса. Международная практика сделок по слияниям и поглощениям, 21 – 25 июня, Лондон
– Международное право: разрешение споров, медиация, арбитраж, 21 – 25 июня, Лондон
– Корпоративное управление и делопроизводство. Формирование и взаимодействие с Советом Директоров, 21 – 25 июня, Лондон
– Управление эффективностью. Разработка и внедрение KPI (модуль European HR Director Licence / European Director Licence), 21 – 25 июня, Лондон 
– Эффективный менеджмент: Управление производительностью, креативное мышление, лидерство (модуль European HR Director Licence / European Director Licence), 5 – 9 июля, Ницца 
– Стратегическое планирование. Комплексная система управления рисками (модуль European Director Licence), 5 – 9 июля, Ницца 
– Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов (модуль European HR Director Licence / European Director Licence), 12 – 16 июля, Барселона 
– Финансовые инструменты. Анализ активов и финансовых результатов, 12 – 16 июля, Барселона
– Управление финансами современного предприятия (модуль European Director Licence), 23 – 30 июля, Сингапур
– HR-стратегия. Трансформация бизнеса и управление изменениями (модуль European HR Director Licence), 9 – 13 августа, Рим
– Корпоративная отчетность и управленческий учет. Планирование и контроль (2 уровень), 9 – 13 августа, Рим
– Бюджетирование и стратегическое планирование. Эффективный контроллинг (2 уровень), 9 – 13 августа, Рим
– Lean Management. Оптимизация бизнес-процессов и расходов. Управление эффективностью бизнеса, 16 – 20 августа, Барселона
– Оптимизация процессов снабжения и закупочной деятельности. Тендерные процедуры, 16 – 20 августа, Барселона
– Снижение издержек и управление эффективностью. Оптимизация бизнес-процессов, 16 – 20 августа, Барселона
– HR–стратегия, система мотивации. Разработка и внедрение KPI
(модуль European HR Director Licence), 22 – 26 августа, Лондон
– Управление эффективностью. Разработка и внедрение KPI (модуль European HR Director Licence / European Director Licence), 22 – 26 августа, Лондон 
– Эффективный менеджмент: Управление произво- дительностью, креативное мышление, лидерство (модуль European HR Director Licence / European Director Licence), 13 – 17 сентября, Вена 
– Управление финансами современного предприятия (модуль European Director Licence), 13 – 17 сентября, Вена 
– Формирование стратегии в условиях жесткой конкуренции с учетом системы рисков (модуль European Director Licence), 20 –24 сентября, Авиньон (Прованс, Франция) 
– Бюджетирование и стратегическое планирование. Эффективный контроллинг, 20 –24 сентября, Авиньон(Прованс, Франция)
– Корпоративная отчетность и управленческий учет. Планирование и контроль (2 уровень), 20 –24 сентября, Авиньон (Прованс, Франция)
– Инновации в управлении проектами. Проектное финансирование и государственно-частное партнерство (модуль European Director Licence), 25 – 29  сентября, Лондон 
– Управление эффективностью. Стратегический менеджмент: Сделки по слияниям и поглощениям, 25 – 29  сентября, Лондон
– Международное коммерческое право. Разрешение споров. Медиация. Арбитраж, 27 сентября – 1 октября, Лондон
– Снижение издержек и управление эффективностью. Оптимизация бизнес-процессов, 4 – 8 октября, Флоренция
– Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов (модуль European HR Director Licence / European Director Licence), 4 – 8 октября, Флоренция 
– HR-стратегия. Трансформация бизнеса и управление изменениями (модуль European HR Director Licence), 11 – 15 октября, Париж
– Финансовые инструменты. Анализ активов и финансовых результатов (модуль European Director Licence), 11 – 15 октября, Париж 
– Lean Management. Оптимизация бизнес-процессов и расходов. Управление эффективностью бизнеса, 18–22 октября, Барселона 
– Оптимизация процессов снабжения и закупочной деятельности. Тендерные процедуры, 18 – 22 октября, Барселона 
– Международная банковская практика. Кредитование. Финансовые риски. Комплаенс, 23 – 26 октября, Лондон
– Современные банковские технологии. Управление рисками и информационной безопасностью в банках, 23 –26 октября, Лондон
– Внутренний аудит. Риск-менеджмент. Комплаенс, 25 –29 октября, Лондон
– Стратегическое планирование. Комплексная система управления рисками (модуль European Director Licence), 25 –29 октября, Лондон 
– Корпоративные финансы: привлечение капитала, долговое финансирование, финансовые риски, 7 - 11 ноября, Лондон 
– Эффективный менеджмент: Управление производительностью, креативное мышление, лидерство (модуль European HR Director Licence / European Director Licence) , 15 - 19 ноября, Берлин
– Управление финансами современного предприятия (модуль European Director Licence), 15 - 19 ноября, Берлин 
Новые тенденции управления проектами строительства, 22 – 26 ноября, Лондон 
– Инновации в управлении проектами. Проектное финансирование и государственно-частное партнерство (модуль European Director Licence), 22 – 26 ноября, Лондон   
– HR–стратегия, система мотивации. Разработка и внедрение KPI (модуль European HR Director Licence), 28 ноября – 4 декабря, Лондон 
– Управление эффективностью. Разработка и внедрение KPI (модуль European HR Director Licence / European HR Director Licence), 28 ноября – 4 декабря, Лондон
– Корпоративное управление и делопроизводство. Формирование и взаимодействие с Советом Директоров, 28 ноября – 4 декабря, Лондон 
– Международная практика налогового планирования. Оптимизация холдинговых структур. Трансфертное ценообразование, 6 – 10 декабря, Амстердам
– Международное коммерческое право. Разрешение споров. Медиация. Арбитраж, 6 – 10 декабря, Амстердам
– Финансовые инструменты. Анализ активов и финансовых результатов (модуль European Director Licence), 6 – 10 декабря, Амстердам 
– HR-стратегия. Трансформация бизнеса и управление изменениями (модуль European HR Director Licence / European HR Director Licence), 13 – 17 декабря, Вена
– Корпоративная отчетность и управленческий учет. Планирование и контроль (2 уровень), 13 – 17 декабря, Вена
– Бюджетирование и стратегическое планирование. Контроллинг, 13 – 17 декабря, Вена
– Формирование стратегии в условиях жесткой конкуренции с учетом системы рисков (модуль European Director Licence), 13 – 17 декабря, Вена