•   

     

  •   

     

  •   

     

  •   

     

Преимущества учебных программ Европейского Делового Союза:

• Более 15 лет успешного опыта работы по организации и проведению международных программ;
• Получение международной квалификации Europian Director Licence с внесением в Регистр Европейских Директоров;
• Проведение программ с участием экспертов международного уровня;
• Индивидуальный подход к участникам с учетом специфики их деятельности;
• Интенсивность подачи информации и погружение в активный диалог с экспертами и участниками программы;
• Индивидуальные консультации и обсуждение проектов в ходе мероприятия;
• Обмен опытом и формирование новых деловых контактов;
• Проведение индивидуальных программ на интересующую тему, сроки и место проведения по желанию участника;
• Приглашения для краткосрочных и долгосрочных виз во все страны ЕвроСоюза и визовая поддержка;
• Двусторонний перевод с английского на русский язык;
• Предоставление полного пакета услуг- проживание в отелях класса Deluxe, транспортное обеспечение в ходе всего мероприятия, технические визиты, трехразовое питание, аэропорт-трансферты

Европейский Деловой Союз – это крупнейшая европейская, направленная на бизнес членская организация для компаний, деятельность которых связана с бизнесом в Европе. Типичный член Европейского Делового Союза – это организация с ежегодным оборотом в более чем один миллион евро и осуществляет бизнес на територии Европейского Союза или с компаниями Европейского Союза. Члены Европейского Делового Союза представляют высший уровень компаний и играют ведущую роль в будущем своей индустрии или страны. Ежегодно проходит ЕвроСаммит Европейского Делового Союза.

ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ

Европейский Деловой Союз был основан в 2002 году, одновременно с введением в наличное обращение евро и для развития экономического и торгового потенциала европейских рынков. Ежегодно в программах Европейского Делового Союза принимают участие более 300 представителей крупнейших компаний из России и стран СНГ, таких как: Газпром, Газпром Нефть, Лукойл, Росатом, Транснефть, Автодор, ВнешЭкономБанк, Сбербанк, Газпромбанк, Открытие, Полиметалл, Ренова, Банк Развития Казахстана, КазМунайГаз, КазТрансГаз, SOCAR, Казтрансойл, Казахмыс, Белаз, Банк Развития Беларуси, Полипром, Балттранссервис, Российская Венчурная Компания, Метинвест Холдинг, Укрспецэкспорт, Фармак и многие другие...

В Совет Европейского Делового Союза входят: Европейская Комиссия, Европейский Парламент, Лондонская Фондовая Биржа, BDO, CMS Cameron McKenna, DLA Piper, Ernst & Young, The Bank of New York Mellon, KPMG, Mayer Brown International, Norton Rose Fulbright, Orrick, Herrington & Sutcliffe, PWC, WHITE & CASE и ZAI Corporate Finance



ПРОШЕДШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:
– Международное коммерческое право. Разрешение споров. Медиация. Арбитраж, 2 – 6 марта 2015, Лондон
– ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 11 апреля 2014, Лондон...
СЛАЙД-ШОУ

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 15 ноября 2013, Брюссель...
СЛАЙД-ШОУ

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 19 апреля 2013, Лондон...
СЛАЙД-ШОУ

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 20 ноября 2012, Брюссель...
СЛАЙД-ШОУ

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 11 апреля 2012, Лондон...
СЛАЙД-ШОУ

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 22 ноября 2011, Брюссель...

ЕВРОСАММИТ Черноморского Экономического Сотрудничества, 9 сентября 2011, Брюссель...

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 4 апреля 2011, Лондон...
ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 22 ноября 2010, Брюссель..



СРЕДИ ПРОГРАММ ЕВРОПЕЙСКОГО ДЕЛОВОГО СОЮЗА:

HR-стратегия. Трансформация бизнеса и управление изменениями
(модуль European HR Director Licence), 9 – 13 августа 2016 года, Рим
Снижение издержек и управление эффективностью. Оптимизация бизнес-процессов, 16 – 20 августа 2016 года, Барселона
Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов (модуль European HR Director Licence) (модуль European Director Licence), 16 – 20 августа 2016 года, Барселона
Lean Management. Оптимизация бизнес-процессов и расходов. Управление эффективностью бизнеса, 16 – 20 августа 2016 года, Барселона
Оптимизация процессов снабжения и закупочной деятельности. Тендерные процедуры, 16 – 20 августа 2016 года, Барселона
Управление эффективностью. Разработка и внедрение KPI (модуль European HR Director Licence) (модуль European Director Licence), 4 – 8 сентября 2016 года, Лондон 
HR – стратегия, система мотивации. Разработка и внедрение KPI (модуль European HR Director Licence), 4 – 8 сентября 2016 года, Лондон
Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов (модуль European HR Director Licence) (модуль European Director Licence), 4 – 8 сентября 2016 года, Лондон
– Эффективный менеджмент: Управление производительностью, креативное мышление, лидерство (модуль European HR Director Licence / European Director Licence), 13 – 17 сентября 2016 года, Вена 
– Управление финансами современного предприятия (модуль European Director Licence), 13 – 17 сентября 2016 года, Вена 
– Формирование стратегии в условиях жесткой конкуренции с учетом системы рисков (модуль European Director Licence), 20 –24 сентября 2016 года, Авиньон (Прованс, Франция) 
– Бюджетирование и стратегическое планирование. Эффективный контроллинг, 20 –24 сентября 2016 года, Авиньон (Прованс, Франция)
– Корпоративная отчетность и управленческий учет. Планирование и контроль (2 уровень), 20 –24 сентября 2016 года, Авиньон (Прованс, Франция)
– Инновации в управлении проектами. Проектное финансирование и государственно-частное партнерство (модуль European Director Licence), 25 – 29  сентября2016 года, Лондон 
– Управление эффективностью. Стратегический менеджмент: Сделки по слияниям и поглощениям, 25 – 29  сентября 2016 года, Лондон
– Международное коммерческое право. Разрешение споров. Медиация. Арбитраж, 27 сентября – 1 октября 2016 года, Лондон
– Снижение издержек и управление эффективностью. Оптимизация бизнес-процессов, 4 – 8 октября 2016 года, Флоренция
– Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов (модуль European HR Director Licence / European Director Licence), 4 – 8 октября 2016 года, Флоренция 
– HR-стратегия. Трансформация бизнеса и управление изменениями (модуль European HR Director Licence), 11 – 15 октября 2016 года, Париж
– Финансовые инструменты. Анализ активов и финансовых результатов (модуль European Director Licence), 11 – 15 октября 2016 года, Париж 
– Lean Management. Оптимизация бизнес-процессов и расходов. Управление эффективностью бизнеса, 18–22 октября 2016 года, Барселона 
– Оптимизация процессов снабжения и закупочной деятельности. Тендерные процедуры, 18 – 22 октября 2016 года, Барселона 
– Международная банковская практика. Кредитование. Финансовые риски. Комплаенс, 23 – 26 октября 2016 года, Лондон
– Современные банковские технологии. Управление рисками и информационной безопасностью в банках, 23 –26 октября 2016 года, Лондон
– Внутренний аудит. Риск-менеджмент. Комплаенс, 25 –29 октября 2016 года, Лондон
– Стратегическое планирование. Комплексная система управления рисками (модуль European Director Licence), 25 –29 октября 2016 года, Лондон 
– Корпоративные финансы: привлечение капитала, долговое финансирование, финансовые риски, 7 - 11 ноября 2016 года, Лондон 
– Эффективный менеджмент: Управление производительностью, креативное мышление, лидерство (модуль European HR Director Licence / European Director Licence) , 15 - 19 ноября 2016 года, Берлин
– Управление финансами современного предприятия (модуль European Director Licence), 15 - 19 ноября 2016 года, Берлин 
– Новые тенденции управления проектами строительства, 22 – 26 ноября 2016 года, Лондон 
– Инновации в управлении проектами. Проектное финансирование и государственно-частное партнерство (модуль European Director Licence), 22 – 26 ноября2016 года, Лондон   
– HR–стратегия, система мотивации. Разработка и внедрение KPI (модуль European HR Director Licence), 28 ноября – 2 декабря 2016 года, Лондон 
– Управление эффективностью. Разработка и внедрение KPI (модуль European HR Director Licence / European HR Director Licence), 28 ноября – 2 декабря 2016 года, Лондон
– Корпоративное управление и делопроизводство. Формирование и взаимодействие с Советом Директоров, 28 ноября – 2 декабря 2016 года, Лондон 
– Международная практика налогового планирования. Оптимизация холдинговых структур. Трансфертное ценообразование, 6 – 10 декабря 2016 года, Амстердам
– Международное коммерческое право. Разрешение споров. Медиация. Арбитраж, 6 – 10 декабря 2016 года, Амстердам
– Финансовые инструменты. Анализ активов и финансовых результатов (модуль European Director Licence), 6 – 10 декабря 2016 года, Амстердам 
– HR-стратегия. Трансформация бизнеса и управление изменениями (модуль European HR Director Licence / European HR Director Licence), 6 – 10 декабря 2016 года, Амстердам 
– Эффективный менеджмент: Управление производительностью, креативное мышление, лидерство (модуль European HR Director Licence / European Director Licence), 13 – 17 декабря 2016 года, Вена
– Корпоративная отчетность и управленческий учет. Планирование и контроль (2 уровень), 13 – 17 декабря 2016 года, Вена
– Бюджетирование и стратегическое планирование. Контроллинг, 13 – 17 декабря 2016 года, Вена
– Формирование стратегии в условиях жесткой конкуренции с учетом системы рисков (модуль European Director Licence), 13 – 17 декабря 2016 года, Вена
– Управленческий учет: бюджетирование,  стратегическое планирование, эффективный контроллинг (2-ой уровень), 14 – 18 февраля 2017 года, Вена
– Эффективный менеджмент: Управление производительностью, креативное мышление, лидерство (модуль European HR Director Licence) (модуль European Director Licence), 14 – 18 февраля 2017 года, Вена 
– Стратегическое планирование. Комплексная система управления рисками (модуль European Director Licence), 21 – 25 февраля 2017 года, Рим 
– Снижение издержек и управление эффективностью. Оптимизация бизнес-процессов, 21 – 25 февраля 2017 года, Рим
– Инновации в управлении проектами. Проетное финансирование и государственно-частное партнерство, 28 февраля – 4 марта 2017 года, Лондон
– Новые тенденции управления проектами строительства. Девелопмент, 29 февраля – 4 марта 2017 года, Лондон
– Управление финансами современного предприятия (модуль European Director Licence), 4 – 12 марта 2017 года, Токио, Япония 
– Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов (модуль European HR Director Licence) (модуль European Director Licence), 14 – 18 марта 2017 года, Дюссельдорф 
– Оптимизация процессов снабжения и закупочной деятельности. Сокращение затрат. Тендерные процедуры, 14 – 18 марта 2017 года, Дюссельдорф
– Lean Management. Оптимизация бизнес-процессов и расходов. Управление эффективностью бизнеса, 21 – 25 марта 2017 года, Барселона
– Снижение издержек и управление эффективностью. Оптимизация бизнес-процессов, 21 – 25 марта 2017 года, Барселона
– HR – стратегия, система мотивации. Разработка и внедрение KPI (модуль European HR Director Licence), 21 – 25 марта 2017 года, Барселона
– Управление финансами современного предприятия (модуль European Director Licence), 4  – 8 апрель 2017 года, Париж 
– HR-стратегия. Трансформация бизнеса и управление изменениями (модуль European HR Director Licence), 4  – 8 апрель 2017 года, Париж
– Стратегическое планирование. Комплексная система управления рисками (модуль European Director Licence), 16 – 20 апрель 2017 года, Лондон 
– Внутренний аудит. Риск-менеджмент. Комплаенс, 16 – 20 апрель 2017 года, Лондон
– Ценообразование и финансовое моделирование, 18 – 22 апрель 2017 года, Лондон
– Корпоративные финансы. Международная практика антикризисного финансового управления, 18 – 22 апрель 2017 года, Лондон
– Эффективный менеджмент: Управление производительностью, креативное мышление, лидерство (модуль European HR Director Licence) (модуль European Director Licence), 29 апреля – 6 мая 2017 года,  Сингапур 
– Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов (модуль European HR Director Licence) (модуль European Director Licence), 16 – 20 мая 2017 года, Авиньон (Прованс, Франция) 
– Корпоративная отчетность и управленческий учет. Планирование и контроль (2-ой уровень), 16 – 20 мая 2017 года, Авиньон (Прованс, Франция)
– Управленческий учет: бюджетирование,  стратегическое планирование, эффективный контроллинг (2-ой уровень), 16 – 20 мая 2017 года,  Авиньон (Прованс, Франция)
– Международная практика кредитования. Проектное финансирование. Стратегические инвесторы. M&A, 22 – 26 мая 2017 года, Лондон
– Инновации в управлении проектами. Проектное финансирование и государственно-частное партнерство, 22 – 26 мая 2017 года,  Лондон
– Эффективный менеджмент: Управление производительностью, креативное мышление, лидерство (модуль European HR Director Licence) (модуль European Director Licence), 14 – 18 июня 2017 года,  Барселона 
– Управленческий учет: бюджетирование,  стратегическое планирование, эффективный контроллинг (2-ой уровень), 13 – 17 июня 2017 года,  Барселона
– Корпоративная отчетность и управленческий учет. Планирование и контроль (2-ой уровень), 13 – 17 июня 2017 года,  Барселона
– Lean Management. Оптимизация бизнес-процессов и расходов. Управление эффективностью бизнеса, 13 – 17 июня 2017 года,  Барселона
– Оптимизация процессов снабжения и закупочной деятельности. Тендерные процедуры, 13 – 17 июня 2017 года, Барселона
– Снижение издержек и управление эффективностью. Оптимизация бизнес-процессов, 13 – 17 июня 2017 года,  Барселона
– Современные банковские технологии. Управление рисками и информац. безопасностью в банках, 18 – 22 июня 2017 года, Лондон
– Реструктуризация бизнеса. Международная практика сделок по слияниям и поглощениям,  20 – 24 июня 2017 года,  Лондон
– Корпоративное управление и делопроизводство. Формирование и взаимодействие с Советом директоров, 20 – 24 июня 2017 года,  Лондон
– Международное право: разрешение споров, медиация, арбитраж, 20 – 24 июня 2017 года,  Лондон